李连凯，人行齐齐哈尔市中心支行调查统计科科长、人总行青联委员。近年来，李连凯带领科室积极探索实践，努力创建学习型科室，实现了基层央行在地方党政有地位、在金融系统有威信、在促进地方经济发展中有贡献的良好形象。他所领导的科室，先后荣获黑龙江省调查统计系统先进集体，连续两年包揽全省调查统计业务团体和个人竞赛四个第一名，连续10年被人民银行授予“青年文明号”，连续12年被人行沈阳分行评为“调研工作先进单位”。他个人也因工作业绩突出，被授予黑龙江省第十二届劳动模范、人民银行调查统计先进工作者、青年工作先进个人、优秀共产党员等40多项荣誉。

    建学习型科室 带智慧团队

    在李连凯看来，创建学习型科室不仅是一项创建活动，更是党员干部的责任担当与管理方式的创新。他认为只有每一名同志都以学习为己任，才能凝聚起学习型科室建设的集体力量，才能把创建学习型科室作为提高全员素质、统揽各项工作的基本管理模式加以运用和推进，才能让大家树立强烈的时代感、使命感和紧迫感。

    为此，他们结合辖区经济金融发展实际，积极创新和探索学习机制。聘请当地大学教授讲授学习型组织理论，启发干部职工对照反思找差距，达到价值共识，信念共守，行动同向；通过开展读书研讨、“两学一做”实践活动和社会主义核心价值观践行活动，用科学理论和主流思想武装大家头脑；狠抓职业道德教育，增强思想教育的针对性，使干部职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观；建立科室全员学习日制度，营造互动交流、知识共享、全程学习的良好氛围。

    针对新分配到科室的大学生多，机关干部岗位交流力度大的情况，如何让新同事更快胜任工作，是挂在李连凯心上的大事。因此，他十分注重日常传帮带，用自身经历和示范影响教育新同事，引导他们从本职岗位做起，从填写一张报表、统计一组数据、撰写一篇调研报告开始，养成严谨、求实、善学的作风。他时常告诫科室同志，一个人要有所作为，仅靠爱岗敬业的思想是不够的，必须根据新形势、新岗位的要求坚持学习，不断提高专业素质和务实创新、争创一流的能力。

    爱岗敬业 做高效履职模范

    “爱岗必须敬业，敬业更要精业”，这是李连凯时常挂在嘴边的一句话。工作中，他把勤奋敬业，忠诚高效履职当成自己的品格和习惯。无论工作还是学习他都率先垂范，把“学习、调研”当成一种工作态度和精神追求。近年来，他有100余篇调研报告被总行办公厅和各司局采用，有50余篇在国家级刊物上发表。他主持制定的《黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验区金融改革实施方案》，分别得到总行和省委省政府领导批示和被总行印发。为破解农村养殖业融资抵押担保能力不足难题，他提出“搭建一个平台、依托两个办法、严把三个关卡、明确四个要素”的工作思路，形成了《在黑龙江省开展畜牧活体抵押贷款的政策建议》调研报告，被黑龙江省省长陆昊批示全省推广。

    李连凯多次承担省市金融工作会议等重大会议的文秘工作，主笔市委、市政府重要文件30余份。他牵头负责承办的全市银政企合作暨重点项目推介会议，促成贷款意向146.7亿元。辛勤的汗水，换得了丰硕成果。他领导的调查统计科不但成为上级行典型，3年间，科室内还有4名同志先后被提升为科长、副科长，16人次被评为优秀共产党员和优秀行员。

    求实创新 助力发展当尖兵

    李连凯始终把创新作为推动工作上层次、提水平的根本措施和动力源泉。几年来，他坚持把创新作为提升各项工作的有力抓手，先后推动齐齐哈尔市政府印发了《关于在全市推广农村信用体系克山试验区建设模式的意见》，推进了信用信息中心管理系统建设，加快信息整合应用，引导金融机构对信用好的农业经营主体执行优惠信贷政策，并在全省推广。其相关经验得到黑龙江省委书记王宪魁、省长陆昊的肯定，被《经济日报》、《金融时报》等媒体推广。《推进克山县农村信用体系建设试验区工作的建议》分别得到黑龙江省常务副省长、齐齐哈尔市委书记、市长批示。

    为破解小微企业融资难，李连凯主持制定了中小企业信贷培育监测制度，自主研发管理系统并确定主办银行，对全市200家“小巨人”企业开展“一对一”信贷培育，使全市中小企业贷款余额增加近百亿元。他负责主笔的齐齐哈尔市《银行业支持地方经济发展考核奖励办法》的印发实施，推动了全市商业银行贷款纯增额度连续5年超200亿元，获齐齐哈尔市委市政府“支持地方经济发展特殊贡献奖”。